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求工程采购流程图

核心环节：邀请供应商、资格审查、开标评标。询价操作流程图 适用场景：采购规格标准统现货货源充足且价格变动幅度小的货物。核心环节：成立询价小组、确定被询价供应商名单、询价、确定成交供应商。竞争性磋商操作流程图 适用场景：政府购买服务项目、技术复杂或性质特殊不能确定详细规格等情形。

财物工程采购流程图（依采购法金额在一百万元之十分之一以上者）：注： 查核金额以上之开标、比价、议价、决标及验收，应报请上级机关监办。工程财务采购：新台币5000万元以上。劳务采购：新台币1000万元以上。

流程图：竞争性磋商定义：采购人、政府采购代理机构通过组建竞争性磋商小组（以下简称磋商小组）与符合条件的供应商就采购货物、工程和服务事宜进行磋商，供应商按照磋商文件的要求提交响应文件和报价，采购人从磋商小组评审后提出的候选供应商名单中确定成交供应商的采购方式。适用情形：政府购买服务项目。

流程概述：单一来源采购是指采购方从某一特定供应商处采购货物、工程或服务的采购方式。流程包括确定采购项目、选择供应商、谈判、签订合同等环节。关键节点：选择供应商需基于唯一性或不可替代性原则；谈判过程需确保价格合理、质量可靠。

出口业务操作流程图

1、订货（签约）合同要素：明确商品名称、规格、数量、价格、包装、产地、装运期、付款条件、结算方式、索赔及仲裁条款。生效方式：合同一式两份，双方盖章后各执一份，标志着出口业务正式启动。03 付款方式信用证付款：类型：光票信用证（无单据）与跟单信用证（附单据）。

2、前期准备阶段 市场调研：了解目标市场的需求、竞争情况、法规政策等，为产品出口做好市场定位。客户开发：通过各种渠道（如展会、网络平台、行业协会等）寻找潜在客户，建立联系。合同签订阶段 贸易条款协商：与客户就价格、数量、质量、交货期、付款方式等贸易条款进行协商，达成一致。

3、提单 提单是出口商办理完出口通关手续、海关放行后，由外运公司签出，供进口商提货、结汇所用。根据信用证要求份数签发提单，一般是三份。出口商留二份办理退税等业务，一份寄给进口商办理提货等手续。

4、出口贸易方式主要分为间接出口和直接出口两大类，具体涵盖以下四种方法：间接出口方式间接出口指企业通过中介机构或第三方完成出口流程，自身不直接参与国际市场交易。

如何画流程图

1、将所有形状拖入画布内，通过“绘图工具”中的“对齐”功能（如水平居中、纵向分布）统一调整位置。

2、首先在电脑中打开要插入的word文档，点击菜单栏上的《插入》，如下图所示。然后在打开的插入选项窗口中，点击《形状》图形，如下图所示。接着在打开的《形状》图形中，找到第六项文字《流程图》，如下图所示。

3、插入画布手动绘制流程图插入画布：打开Word文档，点击菜单栏的“插入”选项卡，选择“形状”下拉菜单中的“新建画布”，在文档中拖动鼠标绘制一个画布区域，后续所有流程图元素将在此画布内绘制。

4、例：下面的流程图用于输出星号图，体现的是这种思维，右边的图可以嵌入到左边中，替代“输出第i行”的框子，也可以指导我们专门编成一个函数。任务：（1）输出10000以内的所有回文素数。将判断回文和判断素数分别单独画，对应将这两个功能用函数实现的方法。